【抓作風(fēng) 創(chuàng)效益】第二工程公司迎接公司第一季度專項(xiàng)檢查工作
來(lái)源：第二工程公司 作者：李炎
發(fā)布時(shí)間：2021-04-08
2021年4月7日，由公司總工路玉寶帶隊(duì)，以行政管理部、工程管理部和財(cái)務(wù)部相關(guān)工作人員組成檢查組對(duì)我第二工程公司郯城境內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢查工作。
檢查主要從行政管理、財(cái)務(wù)管理、工程管理三個(gè)方面進(jìn)行，重點(diǎn)對(duì)我分公司工地現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)部制度流程、會(huì)議精神宣貫、重點(diǎn)工作落實(shí)、項(xiàng)目策劃書等內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)研、摸底工作， 并對(duì)存在的問題進(jìn)行指正，為下一季度的工作做好引導(dǎo)和糾偏。
本次公司專項(xiàng)檢查工作，檢驗(yàn)了分公司前一階段的工作效果，并對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行指正糾偏。下一步分公司將針對(duì)檢查組提出的指正建議，及時(shí)制定措施進(jìn)行落實(shí)完善，“抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓細(xì)”各項(xiàng)工作任務(wù)，全面提升分公司整體管理水平，為全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
檢查主要從行政管理、財(cái)務(wù)管理、工程管理三個(gè)方面進(jìn)行，重點(diǎn)對(duì)我分公司工地現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)部制度流程、會(huì)議精神宣貫、重點(diǎn)工作落實(shí)、項(xiàng)目策劃書等內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)研、摸底工作， 并對(duì)存在的問題進(jìn)行指正，為下一季度的工作做好引導(dǎo)和糾偏。
本次公司專項(xiàng)檢查工作，檢驗(yàn)了分公司前一階段的工作效果，并對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行指正糾偏。下一步分公司將針對(duì)檢查組提出的指正建議，及時(shí)制定措施進(jìn)行落實(shí)完善，“抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓細(xì)”各項(xiàng)工作任務(wù)，全面提升分公司整體管理水平，為全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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